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Strukturierte Cube Views in IBM Planning Analytics mit dem TM1 Viewgenerator

BI2run - Cube Views

Ein Bericht muss zum Jahreswechsel aktualisiert werden. Die zuständige Fachkollegin hat keine Admin-Rechte, wartet drei Tage auf die IT. Der Bericht erscheint zu spät.

Der TM1 Viewgenerator strukturiert Cube-View-Namen nach einer klaren Konvention und dokumentiert ihren Zweck, statt Views ad hoc und ohne erkennbare Struktur entstehen zu lassen.

Warum werden Cube Views in TM1 zum Nadelöhr?

Views entstehen meist ad hoc, für eine bestimmte Auswertung oder Abteilung. Ohne feste Namensstruktur sammeln sich mit der Zeit Dutzende bis Hunderte Views an, viele davon temporär gedacht, aber nie wieder entfernt.

Je mehr Abteilungen eigene Auswertungen brauchen, desto schneller wächst die Zahl der Views, oft parallel und ohne dass sich jemand um eine gemeinsame Struktur kümmert.

Was kostet fehlende Struktur bei Cube Views?

Weil niemand außer der IT die Übersicht hat und die nötigen Rechte besitzt, hängt jede noch so kleine Anpassung an denselben wenigen Personen.

Ohne den Viewgenerator entstehen Views meist ohne erkennbare Struktur oder Zweck, jede Anpassung erfordert ein IT-Ticket, und temporäre Views bleiben oft dauerhaft bestehen. Mit dem Viewgenerator sind Views dagegen strukturiert benannt und dokumentiert, Fachanwender pflegen sie eigenständig, und veraltete Einträge werden automatisch bereinigt.

In der Praxis spart der Viewgenerator im Schnitt 2 Stunden IT-Aufwand pro Monat und macht die Systempflege skalierbar und dezentral.

BI2run - SAP

Wie strukturiert der Viewgenerator Cube Views?

Der Viewgenerator gibt eine klare Namenskonvention für Views vor und dokumentiert automatisch deren Zweck. Veraltete Einträge werden erkannt und lassen sich bereinigen, ohne dass jemand raten muss, ob eine View noch gebraucht wird.

Fachanwender können ihre relevanten Views danach eigenständig pflegen, mit klar definierten Grenzen, aber ohne den Umweg über ein Ticketsystem.

Wie lässt sich der Viewgenerator einführen?

In der Praxis hat sich dabei folgende Reihenfolge bewährt:

  1. Bestehende Views sichten und nach Relevanz und Nutzung einordnen.
  2. Namenskonvention für Views festlegen.
  3. Viewgenerator für neue Views verpflichtend machen.
  4. Veraltete Views schrittweise bereinigen.
  5. Fachanwendern die eigenständige Pflege ihrer Views ermöglichen.

Am meisten Wirkung entfaltet der letzte Schritt: Erst wenn Fachanwender wirklich eigenständig pflegen dürfen, sinkt die Zahl der IT-Tickets spürbar.

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Faktenblock

Die wichtigsten Eckdaten auf einen Blick:

KennzahlWert
Umsetzungsaufwand1 bis 3 Personentage
ROI im ersten Jahrrund 92 Prozent (Berechnung bei 1 Personentag Aufwand)
Business Valueca. 1.920 Euro pro Jahr (2 Std/Monat × 80 Euro × 12 Monate)
WirkungsfeldOrdnung im System, eines von 5 Wirkungsfeldern in unserem Playbook „Kleine Tools. Große Wirkung.“
Durchschnittlicher ROI unserer 15 TM1-Toolsrund 200 Prozent im ersten Jahr

Grundlage: unser Playbook „Kleine Tools. Große Wirkung.“ (2026), interne ROI-Formel: ROI = (Business Value − Implementierungskosten) ÷ Implementierungskosten × 100 %, Basis 1 Personentag = 1.000 Euro.

Glossar

Ein paar Begriffe aus diesem Artikel kurz erklärt:

BegriffDefinition
TM1 / IBM Planning AnalyticsSoftware für integrierte Unternehmensplanung, Budgetierung und Forecasting auf Cube-Basis
Cube ViewGespeicherte Ansicht auf einen Datenwürfel mit bestimmter Filterung und Struktur
NamenskonventionFeste Regel für die Benennung von Objekten, damit ihr Zweck erkennbar bleibt
ViewgeneratorBI2run-Modul zur strukturierten Benennung und Pflege von Cube Views
Admin-OverheadZusätzlicher Verwaltungsaufwand, der durch fehlende Selbstständigkeit von Fachanwendern entsteht

FAQ

Wie lange dauert die Einführung des Viewgenerators?

In der Regel 1 bis 3 Personentage, abhängig von der Anzahl bestehender Views.

Können Fachanwender Views danach ohne Admin-Rechte pflegen?

Ja, innerhalb definierter Grenzen können Fachanwender relevante Views eigenständig anpassen.

Was passiert mit alten, unklaren Views?

Sie werden im Zuge der Einführung identifiziert und schrittweise bereinigt oder dokumentiert.

Wofür lohnt sich der Viewgenerator eher nicht?

Für sehr kleine Systeme mit wenigen, klar benannten Views ist der zusätzliche Aufwand meist nicht nötig.

Ersetzt der Viewgenerator die IT bei komplexen Anpassungen?

Nein. Er übernimmt Routineanpassungen, komplexe strukturelle Änderungen bleiben weiterhin Aufgabe der IT.

Warum BI2run

Wir bauen Module wie den Viewgenerator aus echten TM1-Systemen heraus, nicht am Reißbrett. Wenn eine Prüfung ergibt, dass eure Views bereits gut strukturiert sind, sagen wir das auch so.

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