Eine globale Organisation, viele Geschäftsmodelle – und endlich ein System, das Forecasting, Szenario-Planung und Reporting vereint.
Eingesetzte Technologien:
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Mehr InformationenDie Meraxis Group mit Hauptsitz in Muri bei Bern ist ein weltweit tätiger Full-Service-Anbieter für die polymerverarbeitende Industrie. Meraxis vereint den Handel mit polymerbasierten Rohstoffen, technischem Equipment und Rezyklaten mit digitalen Services und logistiknahen Lösungen. Das Unternehmen beschäftigt über 300 Mitarbeitende und ist in mehr als 30 Ländern aktiv.
Meraxis entstand aus dem Zusammenschluss mehrerer Unternehmen – darunter MB Barter und die Fournier Gruppe – mit jeweils eigenen Prozessen, Systemen und Geschäftsmodellen. Für die zentrale Steuerung fehlte eine gemeinsame Datenbasis: KPIs wurden unterschiedlich berechnet, Reportingstrukturen waren uneinheitlich, Planungsprozesse liefen isoliert.
Die besondere Herausforderung: ein zentrales Reporting aufzubauen, das eine durchgängige Nachvollziehbarkeit vom Lieferanten bis zum Endkunden ermöglicht – inklusive komplexer GPC-Logik (Gross Profit Contribution) aus SAP S/4HANA. Gleichzeitig sollten alle Fachbereiche flexibel und unabhängig mit aktuellen, korrekten KPIs arbeiten können.
Zur unternehmensweiten Steuerung wurde auf die Einführung eines zentralen Reporting- und Planungssystems gesetzt. Realisiert wurde die Lösung auf Basis von IBM Planning Analytics, mit dem Ziel, Datenquellen und Steuerungsprozesse in einem konsistenten Modell zusammenzuführen. Der Projektstart erfolgte mit dem Aufbau eines skalierbaren Data Warehouses, das Informationen aus Systemen wie SAP S/4HANA und SAP Sales Cloud integriert. Darauf aufbauend wurden einheitliche KPIs mit klar definierter Kalkulationslogik entwickelt – als Grundlage für Planung, Forecasting und Reporting in einer durchgängigen Umgebung.
Die offene Architektur der IBM-Lösung ermöglicht eine systemübergreifende Harmonisierung von Prozessen und Datenstrukturen. So entstand ein zentraler „Single Point of Truth“, der flexible Analysen erlaubt und gleichzeitig den Wartungsaufwand auf Kundenseite reduziert.
Die Bruttogewinnbeiträge (GPC) werden über alle Vertriebsebenen hinweg transparent dargestellt – von der ersten Lieferstufe bis zum Endkunden. Komplexe SAP-S/4HANA-Logiken wurden erfolgreich ins Reporting überführt.
Kennzahlen werden zentral definiert und einheitlich berechnet – unabhängig vom Quellsystem. Jede Fachabteilung erhält relevante, aktuelle KPIs als Grundlage für fundierte Entscheidungen.
Daten aus SAP S/4HANA, SAP Sales Cloud und weiteren Systemen werden in einem zentralen Data Warehouse konsolidiert. So entsteht ein unternehmensweiter Single Point of Truth.
Das System ist modular aufgebaut und wird kontinuierlich erweitert – unter anderem um Treasury, HR und Supply Chain. Die Lösung läuft vollständig über BI2run – wartungsfrei für Meraxis.
Unser Team steht Ihnen jederzeit zur Verfügung, um Ihre Fragen zu beantworten und unsere Lösungen zu besprechen.
BI2run GmbH & Co. KG
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